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创业做生意不懂这三点不是被别人干掉就是自己

  商海之中,形势瞬息万变,在这个市场饱和、经济下行的年代,生意开始越来越难做,后悔创业的人也是一大把。现如今创业做生意,竞争力不足很容易就被淘汰出局,不要说赚钱了连最基本的保证“活”下去就很难。

  以往的那种做生意当老板只要会“用人、融资、喝茶”就能轻轻松松躺着赚钱的好日子已经一去不复返了。现如今做老板,你可以不懂生产、可以不懂技术、甚至可以不懂质量,但是你必须要懂这三点:市场、人情、报表。

  当老板就好比农民种地,对土壤一定要非常了解才行。知道什么样的土壤适合种什么作物,本来是一块适合种玉米的地,结果种了高粱,那收成肯定不尽人意。土地明明已经都板结了,还一个劲儿撒种耕作,那最大的可能就是颗粒无收。

  做老板也是一样,懂市场就是要懂得市场发展的趋势、了解市场行情、能预测市场发展的侧重点在哪。

  范蠡在关于市场这个问题上,有过这么一句话:“知地取胜,择地生财;见端知未,预测生财。”这其中的“知地”,指的就是了解市场;“择地”,那自然就是要懂得选择对自己有利的市场进行发展。只有做好这两点,才能选择做正确的决策。

  市场自己会说话,而有的人能听见,并照着去做,最后顺风顺水;有的人逆势而为,结果没能颠覆现状反而落得血本无归。

  生意场就好比一个偌大的江湖,想在江湖上混好闯出一番名头,那必须要知道江湖的规矩:一是人情世故,二是道义。这两点又可以用一个词来形容,那就是“人脉”。

  知道人情世故,所以说话做事才能滴水不漏,左右逢源;讲道义,才不会把事情做绝,才知道“做人留一线”。这样做生意,自然不会太差劲。古人有句话“人在做,天在看”,做生意也是如此,在生意场上,没有永远的敌人,做事说话留点余地,既是个人胸怀的体现,亚美国际娱乐也是他日合作的可能。

  产品供不应求之时,不随行就市,胡乱涨价;产品滞销时,主动调低价格,在生意场上自然能玩得更开;合作伙伴有难时,挺身而出,不落井下石;平步青云之时,不卑躬屈膝。这是人情,也是道义。

  人脉就是这么一点点积累扩大的,想做大生意不是靠一个人单枪匹马,必定是有人相助方能为之。人脉也并不是仅仅意味着合作伙伴,更多的时候是一个助力,帮助你正确做事。

  虽然现在大多的公司和企业都有专人负责财务报表,当老板的只需要听手底下人汇报就行,但这不意味着老板不需要掌握这项技能。

  做生意也好,经营一个大企业也罢,当老板一定要懂财务报表。财务报表就像公司的体检表或者公司的总体成绩单,当你看懂的时候就可以知道公司体制是否健康,哪里需要进行改进,再依据这样的信息来做投资决策。

  老板才是一个企业的舵手,决定企业的航行路线,其他人都是为了负责让这艘船行驶得更快、更稳而已。不会看报表的老板,犹如盲人骑瞎马,一不留神就万劫不复。

  做个成功的生意人,做一个大老板,是大多数选择创业的人的梦想,但是回归现实的时候,才发现“梦想并照不进现实”。这其中最重要的原因就是忽略了做生意的重点,创业做生意就像一场持久战,远非一朝一夕就可以完成。需要旷日持久的心血付出以及百折不挠的顽强品质。

  蔡惟慈对行业产销两旺的态势,却表现出谨慎的乐观:“我更希望能够回落到正常水平,这样心里踏实。冲得太高,产业压力就会很大,企业的动力就不足,不利于整个行业的结构调整。”

  

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